随着智能楼宇的逐渐普及，越来越多的楼宇控制工程项目建立起来，而为了保证整个项目工程的质量，进行质量管理工作是很有必要的。那楼宇控制工程的质量管理工作如何进行呢？

1.楼宇控制工程开工前，施工单位必须根据对应的工程规模、技术难点重点等因素，选择良好的管理班子，施工班组等。优秀的管理班子包括施工单位的总工、工程技术负责人、工程经理、质量员、安全员等。施工班组需选择施工经验丰富，素质优良，能切实解决楼宇控制施工中的工艺质量等难点问题。

2.工程管理制度是保证楼宇控制工程质量达标的前提条件，在结合工程实际，由工程经理建立起经公司同意的科学的管理制度及工程管理流程。建立起楼宇控制专业的质量控制计划表，对照国家工艺标准、企业标准，按规范施工，制度中体现奖惩原则。

3.密切做好楼宇控制专业的交底工作。包括楼宇控制系统内容、系统原理、质量标准、工艺要求、人员交底、技术措施、成本控制等要求，充分了解工程在前期的整体情况、业主的真实需求和最终达到的效果。

4.确定楼宇控制工程的质量目标，把目标进行分解，把责任落实到相关管理人员及班组。积极开展质量管理小组活动，施工班组、技术工程师、工程经理三方结合，针对质量问题及时提出并解决。

5.质量动态保证情况，由工程经理总负责，质检员具体落实，对楼宇控制施工质量进行动态检查，确保工程管理各方对质量的动态掌握。

以上内容便是污污视频免费智能化工程有限公司为大家汇总的5点楼宇控制工程的质量管理工作，大家在进行具体的项目实践时可以参考一下。