在智能楼宇控制系统工程管理过程中，管理人员要针对具体问题进行具体分析，从四个角度深化管控效果，提升整体楼宇控制项目管理结构的实效性。

第一，优化明确项目的管理流程。主要是利用现代项目管理机制对智能楼宇控制系统工程进行流程结构的规划，从根本上提高项目的工作效率，并且在设计方案、项目签约、系统调试、施工成果检测等项目运行时建立最优化的处理机制。

第二，要集中控制智能楼宇控制系统工程的实际施工进度，确保工程项目有序进行。

第三，优化控制智能楼宇控制系统工程项目的施工质量，促进管理人员对各个项目的细节进行集中管控，优化建立奖惩机制，确保楼宇控制系统有序运行。

第四，利用管理机制控制智能楼宇控制系统项目的施工成本，在减少资金成本投入的基础上，确保工程项目的质量符合标准。

综上所述，智能楼宇控制系统的工程管理对策可以从以上四个方面进行，大家可以简单了解一下，总结一些实际的项目经验。