李恒强调：对于楼宇控制的工程管理来说，总体规划是统筹整个工程的重点工作。在楼宇控制的总体规划方案确定后，后期必须按照规划方案进行工作。但是，由于智能化工程的多变性，建立动态化的智能楼宇规划机制，规避总体规划的传统思维模式，是具有现实意义的。楼宇控制相关建设单位应聘请专职设计单位进行设计，进行多次组织协调，群策群力，有效发挥相关技术人员的意见和想法。但是，楼宇控制的总体规划始终要在相关技术特点和技术标准要求范围内进行，不能脱离具体标准。在楼宇控制的总体规划确定后，要建立全面管理、全程管理、全员管理的模式，除了必要的变动，要严格按照规划组织实施。最后，应加大楼宇控制的工程竣工后的监督检查力度，充分体现智能楼宇的规划科学性，尽可能避免出现负面问题，有效满足楼宇控制的的多元化需求。